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供應商評估及管理方案
 關于你的供應商
要找出合適的供應商並管理好供應鏈，特別是當他們在海外地點而你又難以觸及時，你需要認識當地情況的專業人員提供協助。
RQA的管理專員有良好的技術背景、經驗及當地知識，能代你：
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找出合適的潛在供應商，並提供他們的聯系方法給閣下
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評估現有及潛在供應商的技術、生產與管理能力
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調查產品與系統失效成因，制定改善方案供供應商執行
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按貴公司需要而發展及操作供應商管理方案，以監察供應商表現，並定期向貴公司匯報所需關注之處與供應商的表現
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協助你的供應商改善品質、環境、職業健康與安全管理系統及其果效
成為主要進口商和品牌擁有者的供應商
各主要買家各有其對供應商的資格要求。這包括但不限基建設施、品質管理系統、產品安全事宜、培訓、營商守則等等。
在各行業的主要買家，亦有組成各式的協會。這些組織的活動包括制定讓供應商遵守的標準，和維持一個數據庫，讓會員找尋符合某些標準的潛在供應商。
這些協會的典型例子有美國的NFPA (National Food Processors Association 國家食品加工商聯會)和英國的BRC
(British Retail Consortium英國零售協會)等。
RQA有兩個途徑可協助貴公司：
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聘用我們的咨詢顧問評估貴公司是否符合指定要求，並就所需的改善之處提供意見。
我們亦可提供培訓以協助貴公司員工了解有關要求。
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聘用我們的獨立持牌審核員(例如：NFPA/BRC/Sysco審核員)，按指定要求進行正式審核，並向相關的主要買家與協會提供審核報告，以把貴公司歸入其合格供應商的數據庫內。當然，你亦可通過RQA與這些主要買家取得聯系
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